責任立足,鑄建金融善力
服務實體經濟
1. 科技金融
中(zhong)金(jin)公司緊抓全(quan)面注冊制(zhi)改革機(ji)遇(yu),“投資+投行+研(yan)究”聯動,深入服務“硬科(ke)技”企(qi)業(ye)融資需求,支持戰略性新興產(chan)業(ye)、前沿(yan)科(ke)技、“專精特新”企(qi)業(ye)上市融資。通過直投基金(jin)、母基金(jin)等引導(dao)撬動社會資本,投向科(ke)技創新領域(yu)。
2. 普惠金融
公司(si)積(ji)極拓展普惠金(jin)(jin)融服(fu)務(wu)廣度和深度,協助(zhu)中(zhong)(zhong)(zhong)小微企(qi)業(ye)通過(guo)IPO、債券發行(xing)、資(zi)產證券化等多渠道實(shi)現(xian)直接融資(zi)。公司(si)創新(xin)(xin)金(jin)(jin)融服(fu)務(wu)模式,推(tui)動專精特(te)新(xin)(xin)企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)全面升級(ji),設立專精特(te)新(xin)(xin)企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin);通過(guo)“投銀聯動”,協助(zhu)中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)獲得(de)銀行(xing)授信;落地中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)(jin)啟元二期科創母基金(jin)(jin),持(chi)續(xu)助(zhu)力(li)孵化培育新(xin)(xin)興產業(ye)、創新(xin)(xin)企(qi)業(ye)。持(chi)續(xu)推(tui)動以(yi)買方投顧為核心(xin)的(de)財(cai)富(fu)管理業(ye)務(wu)轉型(xing),積(ji)極引導(dao)居民建(jian)立中(zhong)(zhong)(zhong)長期資(zi)產配置理念,連續(xu)兩年(nian)投教工作獲評A等次。
3. 深化高水平對外開放
公司(si)積極推進國(guo)際(ji)(ji)化業務布局,國(guo)際(ji)(ji)網絡布局不(bu)斷完善(shan),積極發揮跨境業務優勢,主(zhu)動(dong)(dong)服(fu)務高水(shui)平對(dui)外開放。助力財政(zheng)部發行超長期特別(bie)國(guo)債并引入外資(zi)(zi)機構(gou)(gou)參與(yu),豐富國(guo)債投資(zi)(zi)者結(jie)構(gou)(gou)。服(fu)務共建(jian)“一(yi)帶一(yi)路”,協(xie)助配合監(jian)管機構(gou)(gou)赴北美、歐洲、中東(dong)、東(dong)南亞等主(zhu)要(yao)市場開展(zhan)推介活動(dong)(dong),支持(chi)各類(lei)境內外企(qi)業機構(gou)(gou)對(dui)接(jie),有力支持(chi)政(zheng)策溝(gou)通(tong)和資(zi)(zi)金融(rong)通(tong),講好中國(guo)故事(shi)。
4. 助力防范化解金融風險
公司(si)積極(ji)協助實體經濟化(hua)(hua)解風(feng)險,組(zu)(zu)(zu)建了行業(ye)內首(shou)個專業(ye)債務重組(zu)(zu)(zu)團隊,通過市(shi)場化(hua)(hua)、法(fa)治化(hua)(hua)方(fang)式,助力地方(fang)政府和企業(ye)妥善化(hua)(hua)解風(feng)險,穩定(ding)就(jiu)業(ye)、振興產業(ye)。公司(si)發揮投行專業(ye)優(you)勢,綜合(he)運用多種(zhong)資本工具,助力困境企業(ye)化(hua)(hua)解債務風(feng)險,并努(nu)力將顧問服務由“重組(zu)(zu)(zu)中(zhong)”向(xiang)“重組(zu)(zu)(zu)前后”延(yan)伸,讓債務重組(zu)(zu)(zu)惠及(ji)更廣群體。
5. 積極建言獻策
公司立足特(te)色優(you)勢,努力打造綜合(he)金(jin)融服務的“中(zhong)金(jin)品牌”。公司發揮新時(shi)代智庫功能(neng),持續引領前沿研究(jiu),《碳中(zhong)和經濟(ji)學》《AI經濟(ji)學》《數說消費》等(deng)(deng)重要研究(jiu)成(cheng)果(guo)廣受認可。公司與國(guo)(guo)合(he)會、亞太(tai)能(neng)源研究(jiu)中(zhong)心(xin)、G20等(deng)(deng)國(guo)(guo)際組織開(kai)展綠色金(jin)融合(he)作和交流研討(tao),貢獻“中(zhong)國(guo)(guo)方案”。連(lian)續多年開(kai)展鄉村(cun)(cun)振興調研,聚焦鄉村(cun)(cun)公共服務,推出《心(xin)歸田野夢(meng)歸鄉》《壟上聽風》等(deng)(deng)調研報告(gao)集(ji),對鄉村(cun)(cun)治理積極建言獻策。
金融科技創新
公司持續(xu)推動業務(wu)模式升級和客戶(hu)體驗優(you)化(hua),利用人(ren)工智能、大(da)數據、區塊鏈等(deng)前沿技(ji)術(shu),打(da)破傳統金(jin)融業務(wu)局(ju)限(xian),實現金(jin)融服(fu)務(wu)的智能化(hua)、個性化(hua)和高效化(hua),為(wei)客戶(hu)提供全面(mian)、精準(zhun)、便捷的金(jin)融解決方案。公司率先推出對(dui)客服(fu)務(wu)的大(da)模型,“FICC一(yi)站式數字化(hua)平(ping)臺”和“財富投顧平(ping)臺”獲得(de)中國人(ren)民銀行2023年度(du)金(jin)融科技(ji)發展獎(jiang)二等(deng)獎(jiang)。
加強風險管理
1. 推進全面風險管理
中金公(gong)司(si)(si)始終相信(xin)風險(xian)管理(li)(li)(li)創造價值。公(gong)司(si)(si)的(de)風險(xian)管理(li)(li)(li)旨在(zai)有效(xiao)配置風險(xian)資(zi)本,將風險(xian)限制在(zai)可控(kong)范圍,使企業(ye)(ye)(ye)價值最大化,并不斷強化本公(gong)司(si)(si)穩定(ding)和(he)可持續發展的(de)根(gen)基。公(gong)司(si)(si)具有良好(hao)的(de)企業(ye)(ye)(ye)管治、有效(xiao)的(de)風險(xian)管理(li)(li)(li)措(cuo)施(shi)及嚴(yan)格的(de)內(nei)部(bu)(bu)控(kong)制體系。公(gong)司(si)(si)建立(li)了包括董事(shi)會(hui)、監(jian)事(shi)會(hui)、高(gao)級管理(li)(li)(li)層(ceng)、風險(xian)管理(li)(li)(li)相關(guan)職能部(bu)(bu)門、業(ye)(ye)(ye)務(wu)部(bu)(bu)門及分支(zhi)機構在(zai)內(nei)的(de)多層(ceng)級風險(xian)管理(li)(li)(li)組織架(jia)構。
公司(si)堅持(chi)(chi)貫徹實(shi)行“全覆蓋、穿透式、全流程”的(de)(de)風(feng)險管控(kong)要(yao)求,不斷夯實(shi)覆蓋子公司(si)及分(fen)支機構的(de)(de)一體化垂直(zhi)風(feng)險管理(li)(li)體系,通過三道防線的(de)(de)風(feng)險管控(kong)工作相結合,主動識別、審慎(shen)評估、動態監控(kong)、及時報告(gao)、積極(ji)應對風(feng)險 ;深入宣導風(feng)險管理(li)(li)文化,持(chi)(chi)續提升風(feng)險管理(li)(li)能(neng)力,統籌(chou)公司(si)業務(wu)規劃與(yu)風(feng)險偏好,前瞻(zhan)性梳(shu)理(li)(li)完(wan)善多(duo)維度(du)、多(duo)層級的(de)(de)風(feng)險管理(li)(li)體系,優化管理(li)(li)機制和流程,并不斷推動業務(wu)模式的(de)(de)優化和可持(chi)(chi)續發展。
2. 保障合規廉潔
中金(jin)公(gong)司嚴格遵(zun)守相(xiang)關法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)(gui)及規(gui)(gui)范指引,搭建覆蓋全員及各項業務領域的(de)(de)合(he)規(gui)(gui)管理制度(du)體系。公(gong)司遵(zun)循垂(chui)直(zhi)管控原則,建立了(le)總(zong)部對(dui)各業務部門、分支機構的(de)(de)一體化合(he)規(gui)(gui)管理機制,同時建立了(le)總(zong)部境外子(zi)公(gong)司的(de)(de)持續監(jian)督(du)機制,每(mei)年(nian)定期對(dui)所有相(xiang)關業務條(tiao)線開展包含廉潔事宜在內的(de)(de)合(he)規(gui)(gui)監(jian)督(du)。
(1)反貪污及反賄賂
2024年,公(gong)司(si)(si)(si)董事(shi)會審議通過了(le)新修訂的(de)(de)《廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)從業(ye)(ye)管理(li)制度》,并更新制定了(le)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)從業(ye)(ye)管理(li)目標和總(zong)體要求。本公(gong)司(si)(si)(si)還補(bu)充制定了(le)《廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)從業(ye)(ye)管理(li)實施細則》,用以規定各部門在廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)從業(ye)(ye)方面的(de)(de)相關(guan)職責。本公(gong)司(si)(si)(si)持續推(tui)動各一級子公(gong)司(si)(si)(si)強化廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)從業(ye)(ye)工作,對各層級廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)從業(ye)(ye)相關(guan)制度予以不斷完善。
(2)反洗錢管理
中(zhong)金公(gong)司(si)建立(li)了適用于總部部門、分支機構(gou)、境內外(wai)相關(guan)子(zi)公(gong)司(si)的反(fan)(fan)(fan)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)內控(kong)制(zhi)度體(ti)系,制(zhi)度內容全面涵蓋了反(fan)(fan)(fan)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)工作管理(li)(li)、客戶盡職調查(cha)、客戶洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)風險評估及分類管理(li)(li)、可疑交易監(jian)測報告(gao)、名單監(jian)控(kong)、涉恐資產凍結(jie)、反(fan)(fan)(fan)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)協查(cha)管理(li)(li)、機構(gou)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)風險自評估、反(fan)(fan)(fan)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)重大(da)突發事件應急管理(li)(li)、反(fan)(fan)(fan)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)宣傳培(pei)訓、反(fan)(fan)(fan)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)保(bao)密、反(fan)(fan)(fan)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)考核問責等方面。相關(guan)子(zi)公(gong)司(si)參(can)照母公(gong)司(si)反(fan)(fan)(fan)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)內控(kong)制(zhi)度,并結(jie)合本機構(gou)所在國家(jia)(地(di)區(qu))法律法規和監(jian)管要求、機構(gou)及業務實際情況等,建立(li)了子(zi)公(gong)司(si)層面的多項反(fan)(fan)(fan)洗(xi)錢(qian)(qian)(qian)內控(kong)制(zhi)度。
3. 供應鏈管理
中金公司嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》等法律法規,制定適用于所有供應商管理程序的《采購政策》《集中采購管理辦法》《供應商管理細則》等管理制度,以公開、公平、公正、誠實信用和效益為原則開展采購活動,致力于營造健康及可持續的外部供應商競爭環境。在適合的采購項目方案征詢過程中試點加入ESG相關的評分項,傳遞中金公司對于供應商踐行ESG原則的期望。對于采購中可能存在的腐敗風險,在《采購政策》《集中采購管理辦法》《供應商管理細則》中予以明確規定,對采購活動中的違規行為進行嚴格約束。